Заключая договор коммерческой концессии, правообладатель делится с пользователем своей репутацией, секретами ведения хозяйственной деятельности. Пользователь выступает «под ширмой» известного бренда, правообладатель которого не заинтересован в том, чтобы пользователь использовал наряду с его брендом обозначения конкурентов. Тогда правообладателю придется делить свою репутацию с конкурентами или пользователем. Потребители, которые изначально были привлечены его товарным знаком, могут приобрести товары конкурента, поскольку будут введены в заблуждение относительно источника происхождения товара/из-за более дешевой цены и т. п. Не только пользователь по договору коммерческой концессии будет выступать под ширмой бренда правообладателя, но и конкуренты правообладателя. Не заинтересован правообладатель и в том, чтобы пользователь, получив доступ к бренду, методам ведения бизнеса, клиентам, в конечном итоге начал с ним конкурировать.
Можно предположить, что при отсутствии у правообладателей возможности накладывать ограничения на пользователей, многие из них отказались бы от коммерциализации своих объектов интеллектуальной собственности (ИС) через лицензионный договор, договор коммерческой концессии. Или хотя бы установили более высокое вознаграждение за использование.
В соответствии со ст. 1033 ГК РФ в договоре коммерческой концессии могут быть предусмотрены различного рода ограничения прав сторон по договору. В том числе отказ пользователя от получения по договорам коммерческой концессии аналогичных прав у конкурентов или потенциальных конкурентов правообладателя. При этом установленный перечень носит открытый характер, обозначены лишь основные типичные виды ограничений. Сам законодатель признал подобные ограничивающие условия стандартными для договоров коммерческой концессии.
Признают эти условия стандартными для таких договоров и ученые. Так, известные специалисты в сфере договорного права М. И. Брагинский и В. В. Витрянский констатировали, что «характерной особенностью договора коммерческой концессии является возможность для сторон устанавливать определенные ограничения прав, вытекающие из этого договора, по существу направленные на ограничение конкуренции на рынке соответствующих товаров, работ и услуг. Указанные ограничения могут быть предусмотрены договором в виде некоторых дополнительных обязательств, которые возлагаются на правообладателя и пользователя». При этом они подчеркнули, что такого рода ограничения «в основном касаются пользователя, поскольку речь идет о сдерживании конкуренции именно по отношению к товарам (работам, услугам), выпускаемым (выполняемым, оказываемым) самим правообладателем либо пользователем с использованием исключительных прав, принадлежащих правообладателю, а также его деловой репутации и коммерческого опыта»1. Далее ученые отметили, что: «договором коммерческой концессии может быть предусмотрен отказ пользователя от получения аналогичных прав у конкурентов (потенциальных конкурентов) правообладателя на основе заключаемых с ними иных договоров коммерческой концессии. Значение данного ограничения состоит в том, что пользователь, вступая в договорные отношения коммерческой концессии с правообладателем, в экономическом смысле становится на соответствующей территории звеном его товаропроводящей сети. При таких условиях запрет на заключение иных договоров с другими правообладателями, работающими на рынке тех же товаров, работ или услуг, представляется вполне очевидным и целесообразным».
Схожее мнение высказывает и А. С. Райников. Он отмечает, что современный договор коммерческой концессии, франчайзинга «трудно представить без наличия в нем определенных ограничительных условий, необходимость включения которых в текст соглашения объясняется спецификой анализируемого обязательства. Эта специфика состоит в стремлении сторон занять определенную нишу на рынке соответствующих товаров (работ, услуг) и закрепиться на занятых позициях. Осуществление подобных целей предполагает достижение сторонами консенсуса по целому ряду вопросов, касающихся недопущения неоправданной конкуренции контрагентов друг с другом, а также стратегии и тактики развития франшизной сети. В связи с этим в договоре коммерческой концессии, как правило, встречаются некоторые ограничения прав и обязанностей сторон»2.
Организацией экономического сотрудничества был подготовлен доклад «Конкурентная политика и вертикальные соглашения: франчайзинговые договоры»3. Авторы подчеркнули, что договоры франшизы, иностранный аналог российской коммерческой концессии, часто предусматривают условия об эксклюзивности: на франчайзи (пользователя) налагается запрет на участие в каком-либо другом бизнесе, как минимум в том, что конкурирует с деятельностью франчайзера. В отдельном положении может быть прописано, что франчайзи может осуществлять реализацию только продуктов франчайзера.
Доклад рассматривает опыт различных правопорядков. В отношении большинства стран сделан вывод, что в них в принципе допускаются ограничительные условия, не позволяющие франчайзи реализовать товары конкурентов правообладателя.
Например, в свое время комиссия по ограничительной торговой практике Канады провела оценку эксклюзивных торговых обязательств в деле Bombardier. Компания Bombardier требовала от дистрибьюторов снегоходов, с которыми она заключила франчайзинговые соглашения, не продавать товары других брендов. Комиссия пришла к выводу, что подобные условия были допустимыми. Она констатировала, что в деле отсутствуют доказательства того, что действия правообладателя привели к существенному уменьшению конкуренции на рынке или создали реальную вероятность такого уменьшения.
В Евросоюзе в недавнем деле Pronuptia4 было решено, что франчайзер должен обладать возможностью принимать меры, необходимые для сохранения идентичности и репутации сети, носящей его или ее коммерческое обозначение или товарный знак. Положения, необходимые для этой цели, не являются ограничениями конкуренции в соответствии с законодательством Евросоюза. В связи с этим в договоре франшизы обычно допускаются следующие положения: